この資料は、世界的な金融システムの停止や大規模な社会変革を伴う「イベント」と呼ばれる事態に備え、企業や組織がとるべき具体的な行動指針をまとめたものです。混乱を最小限に抑えるため、既存のネットワークや通信手段を活用して地域リーダーと連携し、食料やインフラといった生存に不可欠な基盤を維持することを最優先事項として掲げています。発生直後の数時間から数日間のタイムラインに沿って、ボランティアの動員や従業員の賃金補償、代替通貨の導入など、社会の崩壊を防ぐための実用的な対策が示されています。また、単なる危機管理にとどまらず、衝撃的な情報の暴露を前にした人々の心理的ケアや感情のコントロール、そして報復ではなく平和的な協力と許しの重要性についても深く言及しています。最終的には、透明性の高い社会への移行を目指し、倫理的かつ人道的な視点でコミュニティを再建するための包括的な手引書となっています。
「イベント」とその影響
「イベント」とは、情報提供者たちの間で使われている一般的な呼び方で、地球に長期的かつ決定的な影響を与える一連の出来事を指します。これは、現在の政府や金融機関の大規模なリセットを伴う、人類がより平和で成熟した世界へと「成長」するための第一歩であると説明されています。
具体的な内容とその影響は以下の通りです。
1. 金融・銀行システムへの影響
- システムの閉鎖: イベントの発生に伴い、金融・銀行システムが一時的に閉鎖されます。
- 流動性の低下: 銀行の閉鎖により通貨の流動性が低下し、デビットカードやクレジットカード、ATMが利用できなくなるなど、これまでの当たり前だった商業モデルが機能しなくなります。
- 代替手段の必要性: 現金、小切手、金、銀、あるいは地域で発行する臨時紙幣や、物資・サービスの交換（不用品交換会など）といった代替的な取引手段が必要になると予測されています。
2. 法的・政治的な影響
- 集団逮捕: 米国（ニューヨーク、ワシントンDC）や欧州（ロンドン、ローマ、パリなど）の主要都市を中心に、大規模な集団逮捕が行われます。
- 汚職の調査: これまでの不正行為や悪事に対する全面的な調査が行われ、誰もが法を超えない状態へと移行します。
- 政府のあり方の変化: 膨大な事実の暴露により、国民に対する政府の政策説明責任についての考え方が大きく変わることになります。
3. 社会的・心理的な影響
- 情報の暴露と衝撃: 膨大な量の新事実や隠されていた証拠が公開されます。その中には、「あり得ないほどの悪事」や凄惨な内容の証拠動画も含まれており、それを見た人々は大きな恐怖や悲しみ、激しい怒り、現実感の喪失といった心理的ショックを受けることが予想されています。
- パニックの防止: 物資の買いだめや価格の吊り上げ（便乗値上げ）を監視し、防止する必要があります。
- ボランティアの動員: 高齢者や障害者の支援、食料や水の供給、治安維持（近隣パトロール）などのために、史上最大規模のボランティア活動が必要になります。
4. 長期的な展望（期待される成果）
- 生活水準の飛躍的改善: 資金が社会インフラや公共施設に振り向けられることで、人類全体の生活水準が飛躍的に向上し、貧困・戦争・環境破壊が最終的に無くなることが期待されています。
- 平和的な協力時代の到来: 「徹底した個人主義」ではなく、創意工夫と独創性を持って人々が互いに協力し合い、社会と惑星を修復していく「協力の新時代」が始まるとされています。
- 新技術の導入: フリー・エネルギー機器を生産するための工場建造など、新しい技術の活用に向けた都市再生プロジェクトが検討されます。
このように、イベントは短期的には金融崩壊や深刻な情報の暴露による混乱を伴いますが、長期的には社会を根本的に修復し、人類に新しい平和な時代をもたらすためのプロセスとして位置づけられています。
銀行が閉鎖された際、企業や個人はどう動くべきか
銀行が閉鎖される事態（「イベント」）が発生した際、企業や個人が取るべき行動は、混乱を最小限に抑え、社会インフラを維持することに主眼が置かれています。
個人の動き
- 情報の確認と共有: ニュースで銀行システムの閉鎖を知った際、事前に情報を持っている人は、信頼できる企業幹部や市民団体の指導者に連絡を取り、正確な情報を提供します。また、家族や友人、特に「話し好き」な知人に連絡し、SNS等を通じて情報を迅速に拡散します。
- 冷静な対応: 恐怖や怒りに流されず、深呼吸をして落ち着くことが推奨されます。自分が何でも知っている専門家のように振る舞うのではなく、誠実に対処することが求められます。
- 地域コミュニティへの参加: 近隣住民と集まり、ニーズを話し合うための集会や食事会を開催します。これは、パニックを抑える「グループセラピー」としても機能します。
- ボランティア活動: 高齢者や障害者などの支援、物資の配布など、史上最大規模の草の根ボランティア活動に参加します。
企業の動き
- ネットワークの活用: 企業内の連絡網だけでなく、労働組合、商工会議所、地域政界などのあらゆるつながりを駆使して人を集めます。
- 迅速な意思決定: 経営陣は直ちに電話会議などを開き、利益優先ではなく「公共の利益」のために行動することを宣言します。
- 従業員の安全と賃金保証: 操業が止まった部署の従業員を、食料配布や近隣パトロールなどの緊急ボランティア業務に振り向け、その間の賃金を保証します。また、最近の離職者を人道プロジェクトのために雇い直すことも検討します。
- 基幹インフラの維持: 電気、ガス、水道、救急医療、通信などの重要サービスが機能し続けるよう、自治体や他企業と連携して「明かりを灯し続ける」努力をします。
銀行閉鎖への具体的対策（通貨流動性の確保）
デビットカードやクレジットカード、ATMが利用できなくなるため、以下の代替手段を講じます。
- 代替通貨の受け入れ: 消耗品の購入に、小切手、現金、金、銀などを受け入れられるようにします。
- 臨時紙幣の導入: 地元の商工会議所と自治体が連携し、一時的に法的に認められる**臨時紙幣（借用書）**を発行・導入することで、商売を継続させます。
- 不用品交換とシェア: 地域で商品やサービスを交換する交換会を設けます。例えば、労働奉仕と引き換えに食料や日用品を提供するといった形です。
- 価格の固定と買いだめ制限: 混乱に乗じた価格吊り上げを監視・防止し、重要アイテムの購入量を制限して、公平な分配を維持します。
ソースによれば、社会を維持するのはお金ではなく「人」であり、人間の創意工夫と道徳的な協調があれば、この未曾有の事態も乗り越えられるとされています。
最も必要なことは“可能な限り多くの人を集める”こと
いかなる企業や非営利団体の中にある多様なネットワーク（類縁集団、労働組合、専門職認定機関、地域政界、商工会議所など）を速やかに活用し、可能な限り多くの人を集める必要がある理由は、主に以下の通りです。
- 金融・銀行システムの閉鎖への対応: 最も直接的な理由は、「イベント」と呼ばれる事態に伴い、金融・銀行システムが一定期間閉鎖されるためです。これにより、従来の商業モデルが機能しなくなり、通貨の流動性が低下する事態が予測されています。
- 社会インフラと基本的人権の維持: 金融システムのリセットによって生じる混乱や不便を最小限に抑え、食事、水、電気、ガス、通信、救急医療といった「生存と安全」に直結する重要なインフラを維持し続けるためです。
- ローカルレベルでの問題解決（タスクフォース）の結成: 多くの人々が現状と緊急のニーズを認識することで、それぞれの地域固有の課題に対処するための**「タスクフォース（緊急対策班）」を地域レベルで容易に結成できる**ようになります。
- 「人」による社会の維持: 社会をまとめているのはお金ではなく「人」であり、組織として共に行動することで、人間の創意工夫や独創性によって解決策を生み出すことが可能になります。平和的な協力こそが、社会と惑星を修復する唯一の方法であるとされています。
- 情報の迅速な拡散と安心感の醸成: 既存の連絡網や「話し好き」な人々のつながりを活用することで、何が起きているのかという正確な情報を迅速に広め、人々の恐怖やパニックを抑え、冷静な対応を促すことができます。
- ボランティアの動員: 高齢者や障害者などの支援が必要な人々を特定し、物資や情報を配布するために、史上最大規模のボランティア動員が必要となるためです。
このように、既存のあらゆるつながりを駆使して人を集めることは、金融崩壊という未曾有の事態において、社会の完全な機能停止を防ぎ、人道的な支援体制を草の根レベルから迅速に構築するために不可欠です。
イベント発生直後の3時間以内にすべき行動
イベント発生直後の3時間以内は、混乱を抑え、迅速に支援体制を構築するための極めて重要な時間です。ソースに基づいた具体的な行動は以下の通りです。
1. 指導者層へのコンタクトと情報提供
- 信頼できるリーダーへの連絡: 人望の厚い企業幹部や市民団体の指導者に直ちに連絡を取り、現在起きている事態（大規模逮捕や銀行閉鎖）について、正確で有用な情報（状況説明文など）を持っていることを伝えてください。
- 会議の開催: テクノロジーを最大限に活用し、電話会議やビデオ会議を設定して、何が起こっているのか、そして今何が最も必要なのかをリーダーたちに説明します。
2. 情報の迅速な拡散
- 事前ダウンロード資料の活用: イベント初期は公式サイトへのアクセス集中が予想されるため、あらかじめ保存しておいた**「状況説明文」などの電子ファイルや印刷コピー**を配布してください。
- 「話し好き」な人々への優先的な連絡: 情報を迅速に広めるため、家族や友人のなかでも特に情報伝達力の高い人や、SNS（LINE、Facebook、X、メール等）を使いこなす人に連絡し、関連文書を拡散してもらうよう依頼します。
- 事実の周知: ニュース映像だけでは信じられない人々に対し、これが**「事前に計画されていた出来事」であることを示す文書**を見せることで、パニックを抑え、理解を促します。
3. 企業内・組織内での働きかけ
- 経営陣へのアピール: 勤務先の上司や最高幹部との会議を求め、事態の重大さを伝えます。もはや利益を優先する時ではなく、「公共の利益」のために行動すべき時であることを強調してください。
- 従業員への説明: 可能な限り早く（理想的には2時間以内）全従業員と対話し、社会の機能停止を防ぐために集団として取り組むべき課題を伝えます。
- 公式声明の作成依頼: 組織として「不正調査への全面協力」と「公共の利益への貢献」を約束する公式声明を作成するよう進言します。
4. 緊急タスクフォース（対策班）の準備
- ボランティアの組織化: 操業が止まった部署の従業員を、食料・水の供給、近隣パトロール、救急医療支援などの緊急ボランティア業務に振り向ける準備をします。
- 専門人材の確保: 最近離職した元従業員、特に軍・警察・救急・物流などの経験者を人道プロジェクトのために雇い直すことを提案してください。
5. 対応時のマインドセット
- 冷静さと安心感: 周囲に怒りや興奮、恐怖を感じている人がいれば、冷静に対処し、安心感を与えてください。
- 誠実な態度: 「何でも知っている専門家」として振る舞うのではなく、分からないことは「分からない」と正直に伝え、人々の高潔な良心と倫理観に訴えかけることが重要です。
これらの行動を通じて、各地域固有のニーズに対処するための**ローカルレベルでのタスクフォース（緊急対策班）**を早期に結成しやすくすることが、この3時間の最大の目標となります。
事前に準備しておくべき「状況説明文」の必要性
事前準備しておくべき「状況説明文」（正式には「地域社会のリーダーへの状況説明」）とは、金融システムのリセットや大規模な社会変動（「イベント」）が発生した際、混乱を最小限に抑えるために地域社会のリーダーたちへ提示し、協力を求めるためのガイドラインとなる文書です。
1. 文書の目的と役割
- 事態の説明: 「イベント」と呼ばれる一連の出来事（金融システムの閉鎖、政府や金融機関の大規模リセット、集団逮捕など）が何であるかを簡潔に説明します。
- パニックの防止: ニュースなどの断片的な情報に圧倒されているリーダー層に対し、これが事前に計画されていた平和的な変革であることを示し、人々の恐怖や怒りを抑える役割を果たします。
- 行動の要請: 銀行が閉鎖され、従来の商業モデルが機能しなくなる中で、地域社会のリーダー（企業幹部、自治体首長、商工会議所、法執行機関、公益事業関係者など）が直ちに取るべき行動を提示します。
2. 主な内容
- 金融システムの閉鎖と再起動: 銀行閉鎖の理由と、最終的なシステムの再起動に向けた見通し。
- 社会への長期的影響: 資金がインフラ整備等に振り向けられることによる生活水準の向上、貧困や戦争、環境破壊の解消といったポジティブな展望。
- 新事実の開示: これまで隠されていた膨大な情報の暴露と、それに伴う政府の政策説明責任の変化。
- 具体的アクション:
- 不正調査への全面協力。
- 公共の利益の優先（従業員の賃金補償やボランティアへの動員）。
- 基幹インフラ（電気、水、食料供給など）の維持。
3. 準備と活用方法
- 事前の入手と保存: イベント初期は公式サイトへのアクセス集中で閲覧できなくなる可能性があるため、あらかじめ印刷コピーを用意しておくことが強く推奨されています。
- 配布対象:
- 信頼できるリーダー: 人望のある企業幹部や市民団体の指導者。
- 情報の拡散者: 「話し好き」な知人やSNSで拡散力のある人々。
- 組織のメンバー: 会社の同僚や全従業員に対して事態を周知するために使用します。
- カスタマイズ: この文書はパブリックドメイン（公有財産）として提供されており、各自の居住地域や職場の環境に合わせて独自の内容に書き換えて利用することが可能です。
この文書を迅速かつ広く普及させることで、各地域に固有のニーズに対処するための「タスクフォース（緊急対策班）」を容易に結成できるようになるとされています。
原文の記事はこちらにあります。